在调查中, 各行业60%以上的商界领袖一致认为，大流行期间的经验教训使他们为应对未来的经济挑战做好了更好的准备. 在制造和分销部门，做好准备是首要任务. 这就是为什么高管们将重点放在运营中的数字战略以及客户和供应商界面上，以改善预测, 购买时机, 端到端交付方式.
为了通过订单履行恢复供应链的可靠性和及时性，回流和区域化的趋势已经形成. 熟练劳动力短缺和整个供应链对碳减排的遵守将影响未来的收入成本.
制造业企业面临的最大商业挑战
“随着大多数制造和分销公司的增长, 工厂管理人员的需求很高. 市场上对候选人的需求使得公司提高工资以吸引和留住有经验的员工变得更加重要, 技能, 需要教育背景和行业知识.” 谢莉·沃顿，LBMC人力资源解决方案公司总裁兼首席执行官
数字化
数字化解决方案在制造和分销领域是一把双刃剑. 虽然改进的技术基础设施可以提高生产效率，并为供应和分销提供实时更新, 数字化还可能使硬件制造的某些领域商品化.
首席财务官和企业所有者必须拥有现金流，以投资于更高效的设备和流程，同时还要关注新兴的数字竞争，以及如何在竞争中领先. 随着技术在工厂车间和办公室的发展，培训也是一个关键问题.
熟练工人
提高工资和签约奖金，帮助一些制造商和分销商吸引了可以在职培训的非熟练人才. 然而, 该行业正在努力吸引STEM专业人士，他们期望简化的用户界面和集成的团队，这在工厂车间或物流中还没有. 越来越多的公司正在转向外包和自动化解决方案，以填补人才缺口，提高产能和利润率.
那些在过去一年中经历成本增加的人主要提到了劳动力和材料/供应方面
可持续性
A 宏观经济趋势 在制造和分销过程中必须解决的问题是，在整个价值链中遵守联邦和州的温室气体减排要求. 管理人员的任务不仅是他们自己的可持续发展和能源优化实践, 还有他们的供应商和客户. 在过去的几年里, 环境供应链合规性并不是高管们优先考虑的问题, 但这可能需要越早越好.
增长机会 & 乐观
在 田纳西最具增长潜力的产业在美国，先进制造和供应链管理是其中最强大的两个. 与其他州相比，做生意的成本较低，加上强大的交通系统，使田纳西州对这些行业的发展具有吸引力.
尽管与其他行业相比，田纳西州的该行业确实经历了更多的裁员， 制造业整体领先 是否期望通过瞄准新客户和增加现有市场和新市场的销售额来增加2024年的收入.
“在接下来的两到三年里, 企业日常运营的方式将发生巨大变化. 通货膨胀之间, 经济衰退的威胁, 难以留住劳动力和获得资金, 纳什维尔的企业要么沉沦，要么适应，这样它们就能游水, 很大一部分的适应可能会发生在人工环境中L智能空间.” 杰夫·德拉蒙兹，税务股东
制造业企业的经营绩效和战略
销售 & 盈利能力的策略
因为越来越多的制造商必须对他们的员工进行在职培训, 将更加注重精简的培训和发展模块.
这可能需要更多的依赖 外部合作伙伴 作为新技术投资和实施的一部分. 在来年, 我们预计在机器人技术方面会有进一步的投资, 可持续供应链, 研究和发展. 从长远来看, 这些投资可以产生效率和创新，使管理层能够将更多的时间集中在部门战略和增长上.
“M&企业应该寻找稳定和改善现金流的机会. 对于拥有多个部门和/或销售多种产品的公司, 对毛利率和净利润率的全面分析可以导致产生更高盈利能力和增加现金流的决策. 对很多企业来说, 自2020年以来，部门和产品线的利润率一直异常, 随着材料成本的变化, 劳动力成本增加, 更昂贵的债务是促成因素. 精确和及时的成本会计流程将帮助这些公司度过动荡和混乱的时期.” 安德鲁J. Usery, cpa, cia, cma，审计服务股东，制造和分销部门的领导者
资本支出
除了员工培训和发展或效率工具的重点领域外，制造和分销领域的资本支出将下降. 从明升体育app下载调查和 首席财务官前景, 首席财务官希望改善库存管理, 自动化更多的业务流程以减少体力劳动, 并创建具有多种技能的更敏捷的团队.
“在2023年下半年，我们更加关注优化. 在大部分制造业处于相对低迷的情况下, 越来越多的领导人正在缩减可自由支配的开支, 包括承包商和顾问, 专注于那些已经被证明是有利可图的东西. 推动他们思考的是更高的劳动力成本和挥之不去的供应链问题，这些问题的交货时间仍然比新冠疫情前要长.
There’s really an element of getting the engine running on all cylinders; there’s not much concern among our clients about a serious economic downturn over the next two years. 人们会选择有效的方法并专注于此.
这包括从相对较新的技术和劳动力投资中获得更多收益. 新软件, 包括新兴的人工智能工具, 设备也没有最大化, 自疫情最严重时期以来聘用的工作人员，往往刚刚开始全力以赴. 另一方面, 一些领导团队正在放弃那些没有按计划进行的项目，以保护他们的部分资金.
情况已经稳定下来，现在公司正在寻求回报.” 艾伦·黑尔，LBMC审计部门的股东
M&A 活动
中小型制造商将是最受欢迎的 M的目标&A在2024年. 投资者将向下游寻求更合理的交易，而企业高管则通过合并或收购竞争对手来寻求增长机会.
分销公司甚至 M的更多选项&A, 但他们需要在不牺牲客户体验的前提下，在交易中考虑自己的整体运营，以实现规模和持续增长.
2024年制造业和分销行业的主要业务主题
数据安全
尽管自2021年以来，许多制造商已经加强了数据安全措施, 业界必须对未经授权的数据访问和恶意软件攻击保持警惕. 由于安全漏洞导致的停机可能会造成数千美元的损失，并影响人才的保留. 随着制造商和分销商将更多的流程自动化, 网络安全措施将同步推进.
成本上升
劳动力成本, 供应链成本, 自动化投资成本, 利率上升……制造和分销成本上升的清单似乎无穷无尽. 在明升体育app下载调查中，商业领袖似乎并不关心他们的财务安全, 但收入低于1,000万美元的小型制造商可能会担心，如果经济衰退来袭，它们将无法获得资金. 尽管预计会降息，但到2024年，债务成本仍将居高不下.
虽然供应链问题在过去一年有所改善, 仍然存在混乱, 商品和服务成本的持续上升对毛利率构成了巨大压力. In 2024, 我们预计EBITDA将面临更大的压力, 现金管理, 遵守债务契约.” 吉姆·米德，首席执行官，lbmc, PC
制造和分销公司2024年展望
而制造和分销部门对2024年的收入增长持乐观态度, 成本上升和必要的数字投资的现实可能会削弱他们来年的经营业绩. 从大流行中吸取宝贵教训的领导人可以通过提高效率、留住人才和确保安全来实现增长, 可持续供应链.